8月13日~16日，我司各部門精英代表應江蘇省工業、信息化廳及江蘇省蘇商會的邀請，走進韓都衣舍、青島啤酒與海爾等知名企業，進行為期4天的“英才名匠”產業人才項目培訓。
4天時間，我司代表參訪韓都衣舍、青島啤酒、海爾，聆聽一線專家的精彩分享，實地解密企業轉型發展的底層邏輯。
![“2019領軍思享匯”我司走進海爾、青島啤酒、韓都衣舍]( "“2019領軍思享匯”我司走進海爾、青島啤酒、韓都衣舍")
? 8月13日晚破冰課剪影
? 天貓三冠王！互聯網時尚品牌第一股！阿米巴中國落地成功案例！被冠以眾多頭銜的韓都衣舍到底有何獨到之處？韓都衣舍戰略合作部總監李誠以《未來商業的組織模式變革》為主題，分享了韓都衣舍獨特的“本草文化”與“小組制”管理形式背后的發展邏輯。
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尋訪青島啤酒發源地，揭秘百年企業背后的長青基因。建立在百年前老廠房內的青島啤酒博物館，不僅有很多至今還在使用的先進生產線，還能見到全球僅存的一套老式德國啤酒生產線。我司代表參觀完青島啤酒博物館，還品嘗了美味的原漿啤酒。
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? 當世界從互聯網時代步入物聯網時代，新的商業模式是什么？在此次課程的收官之日，學員們走進海爾集團，問道物聯網時代下企業的發展之路。
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? 海爾集團團委書記，青島市團委副書記秦存濤從時代變革、落地方法與生態價值三個角度詳解“人單合一”的經營模式精要。
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? ?江蘇錦花電子股份有限公司銷售總監陳劍
我司學員通過數天的學習參觀，感觸頗深：錦花電子在企業運轉中必須對每個單元的責權利非常明確，同時充分信任放權，激發每個單元的活力才可以提升整個組織的活力與效率；同時我們錦花電子的每位員工都應該直接面對客戶、為客戶創造價值、并在為用戶創造價值中實現自己的價值分享，讓每個人都成為自己的CEO；在實現自我提升的過程中學會否定自我、重塑自我、挑戰自我、實現不停的破壞性的創新，讓我們一起欣賞走過的路、在一起去挑戰當下及未來的機遇點！